マネジメント お客さんに気遣いつつ、定期運行させる技はどこに？一畑電車
島根の友人に会いに行く道中で、一畑電車に乗りました。この一畑電車は、1912年創業のローカル路線で、最近では映画「RAILWAYS 49歳で電車の運転士になった男の物語」の舞台にもなったそうです。そうとは知らずに、JR西日本の出雲市駅から、...
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マネジメント 何もしない時間は、やりきった先にしか来ない。
意識して、何もしない時間を作ろうとしています。でも、なかなかできません。一人の時間は、Googleカレンダーにあらかじめ入れる。もしくは、隙間時間がそれにあたる。でも、いざ一人になると、読書をしたり、考えごとをしたり、やることが次々と出てき...
マネジメント 試しにカレンダーを「土曜日」始まりにしてみた
45歳を過ぎたあたりから、自分のスキルアップもいいのですが、どうありたいか。存在そのもののあり方を考えるようになりました。もちろんスキルは、人生100年時代において、生涯必須ですので、学び直しをこれからもするのでしょうが、わたしって何のため...
マネジメント 才能ある人たちもたくさんいるなかで「自分の能力を生かす能力とは」イチロー
日本選手として初めてアメリカ野球殿堂入りをしたイチローの発言が、数々のメディアで紹介されています。桁違いの偉業なした人の言葉には、さすがだなぁ、と感心するしかない。わたしがいちばんいいと思ったのは、こちら。才能ある人たちもたくさんいます。僕...
Books 自分資産をどう使うのか「DIE WITH ZERO 人生が豊かになりすぎる究極のルール」ビル・パーキンス、児島 修
まだ読み終わっていないのですが、すでにいろいろなメディアに取り上げられている「DIE WITH ZERO」を年末にかじりました。自分が死んでしまう前に、資産はぜんぶ使わないとそれは、自分が経験できなかった負債になるという結論は、新年になって...
マネジメント 余白の時間づくり
年始から、おそらくインフルエンザに罹患し、2週間は仕事ができずにいました。喘息もあるせいか、いまだに咳が止まらずに、ランニングはできません。まさか、そんなに休むつもりもなく、仕事も待ったなしで、往生際も悪く、おろおろ過ごしておりましたが、と...
Books リーダーシップとは何か「Leadership: Theory and Practice」
看護師のリーダーの役割としては、一般的には、業務を振り分ける「仕切り役」、他病棟・他職種との「橋渡し役」、メンバーが困ったときの「サポート役」が求められますが、そもそも、リーダーシップとは何かを確認することも大切かと思います。というのも、リ...
マネジメント 関わり方の全体
システム思考のワークショップからは、たくさんの学びがありました。コミュニケーションを学んできた私には、人との関わり方やコミュニティの在り方の視野を大きく描くきっかけとなったのです。自分のことを知るだけでは、不十分。相手とのコミュニケーション...
コミュニケーション タイプが違う
「世界を知りたいタイプ(仮)」のわたしにとって、おそらく真反対なのは、「好き嫌いを優先するタイプ(仮)」です。好き嫌いを優先するタイプは、人気取りでもあるし、人のことを気にする。その代わり、ときに人のことが理解できない。一方で、知りたいタイ...
マネジメント 内輪の論理
通常のルートではなく、他の組織から、飛び込んできた依頼。なんだろう、どうしてだろう、と疑問が湧くも、とにかく、依頼したい要件が語られる。つまり、これをわたしにしてほしい、ということ。ふーん。そもそも、前もって決めた対応の策は、どうなったのか...