マネジメント 関わり方の全体
システム思考のワークショップからは、たくさんの学びがありました。コミュニケーションを学んできた私には、人との関わり方やコミュニティの在り方の視野を大きく描くきっかけとなったのです。 自分のことを知るだけでは、不十分。相手とのコミュニケーショ...
マネジメント
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コミュニケーション タイプが違う
「世界を知りたいタイプ(仮)」のわたしにとって、おそらく真反対なのは、「好き嫌いを優先するタイプ(仮)」です。 好き嫌いを優先するタイプは、人気取りでもあるし、人のことを気にする。その代わり、ときに人のことが理解できない。 一方で、知りたい...
マネジメント 内輪の論理
通常のルートではなく、他の組織から、飛び込んできた依頼。なんだろう、どうしてだろう、と疑問が湧くも、とにかく、依頼したい要件が語られる。 つまり、これをわたしにしてほしい、ということ。ふーん。 そもそも、前もって決めた対応の策は、どうなった...
マネジメント 性格のタイプ
コミュニケーションの手法で、相手に興味を持つためにも性格をタイプで分けることが紹介されることがあります。 わたしは、どちらかというと、性格は人それぞれ固有のもので、タイプにはわけられない方がいいな、と思っています。 人は、みんな、それぞれ違...
マネジメント 人生で追い求めている欲求
それぞれの人が考えていることや性格のタイプは違います。つねに「人生で追い求めている欲求」に気がついたら、相手との違いを認め合いながら、よりよくやっていけるのではないかな、と想像しています。 もともと、「人生で追い求めている欲求」は人によって...
コミュニケーション 「つながり」から「つながる」機会
大学に講師に行っているつながりから、学生と「つながる」といいね。とやりとりをしていました。 で、堂々とつながれることを想定しながら振る舞った方がいいんじゃない、と背中を押しました。 「計画された偶発性」を踏まえてキャリアやスキルアップを考え...
コミュニケーション まずは清潔感ですか
男性の美容は伸びしろがものすごくあって、やればやるだけよくなるよ、と友人がいいます。私がまだ10代20代でしたら、もう少し、身なりを気にしたかも知れませんが、いまは関心の優先度は高くありません。 それでも、多くの方々と仕事をして、生活をして...
マネジメント ぜんぶはちゃんとできない
{"DeviceAngle":0.00076320645166561007} もちろんぜんぶをちゃんとやれたら良いのですが、どうにも完璧にはできません。 むしろ、無理な部分、できないことを想定しながら取り組まなければ、そもそも、手を付けられ...
マネジメント 大げさではなく、生き方を変えるとは、日々の「時間割」を変更することから
もう高校時代くらいから、朝起きて、通学・通勤時間に何をして、何をするか。比較的、細かい時間で試行錯誤を続けています。 日々の生活は、この「時間割」で成果が決まると思うからです。 たとえば、通勤時間の30分で、新聞を読むのか、ノートを書くのか...
マネジメント 適度な負荷
「続けていることうれしいこと」は、負担ではなく、適度な負荷であることが大切なのかも知れませんね。 もしも、これができたら、すごいな。と思えるようなことは、気持ちが高まります。だって、いままでできなかったことができることになるからです。 この...