Books トップと現場との狭間で悩んだなら「静かなリーダーシップ」を
「道義的・倫理的に正しいこと」を組織で成し遂げようとするときに、ごく普通の人は、困難な場面に遭遇することがあります。組織には社会的に対しての責任があるにもかかわらず、矛盾はあるものです。そのときに、どのような意思決定をすれば、組織、周りの人...
マネジメント
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Books 誰もが獲れたてのイシューをつかまえられる１つの心得
「解決できて、解決すべき重要な課題」（イシュー）に成果を出すことが求められています。イシューを見極めるためのロジカルな手法を使うには、トレーニングが必要です。一回性の連続のなかで、誰もが獲れたてイシューをつかまえるためには、どうすればいいの...
マネジメント マネジングプレイヤー
社会人として楽しく仕事を続けていける条件は、何でしょうか？。「自己満足」と「社会貢献」の両方を大切にしてみては、いかがでしょう。 エキスパート＋チーム＋社会的な役割 具体的には、総合的にかつ、何かの分野でプレイヤーとしての「エキスパート」...
Essay バランスをとることが人生の目的ではなくて
この風に吹かれながら、変化しよう。 家族、仕事、自分？ バランスをとることが、人生の目的ではなくて。 自然の１つとして、変化して、循環していこう。 気づき）バランスをとって、うまくやることは、人生の目的ではないですね
Essay 経験とそこに生まれた感情こそ
妥当性のある解決策で集中的に課題を乗り越えていくスタッフに、どうしてそうなれたの？、と尋ねたところ「教えてもらったテキストどおりですよ」と返事が返ってきました。 そこで、２年前くらいに紹介したテキスト「イシューよりはじめよ」を、私も再読して...
マネジメント 続けるために「OFF」という予定をいれる
ハーフマラソンを無事に完走して、どうしてトレーニングを続けられたのか？ ふりかえってみたところ、１つのことに気がついたのでメモ。 あらゆる予定をGoogle Calendarで管理している私は、トレーニングメニューも登録しています。「休...
Essay 確かな情熱
確かな情熱を感じたとき。 この人と私はタイプが違っても、いっしょにやっていこうっ、と誓う。 確かな情熱こそ、今まで見えなかったビジョンとゴールを、見せてくれるから。 気づき）空が落ちてきても、背筋を伸ばして！ 永遠のサウンドトラックは、こち...
Books 「人不知而不慍、不亦君子乎」な人間関係
漢文を久しぶりに声を出して読んでみました。それも、かなり大きな声で。 音読して、リズムとイントネーションで身体にいれていく。それも、本質的なことを。これも、いい時間ですね。 子曰、學而時習之、不亦説乎、有朋自遠方来、不亦楽乎、人不知而不慍...
マネジメント どれほど経験を積んでも、いきなりレベルの高いアウトプットを生み出すことは難しい
みなさんは、解決できない課題で悩むとき、どうやってそこから脱出していますか？ たとえば、「彼女を作りたい」のなら、「女の子と出会うチャンスが少ない」のか、「出会うチャンスはあるけれども、その先に進まないのか」のかを見極めなければ、いつ...
マネジメント 会社にとって、都合のよいあなた
語学ができるとか、ライセンスを持っているとか、自分のスペックをいくら向上させても、結局は「会社にとって、都合のよいあなた」であるという論調には、一理あると思っています。Cal Newport の著書『So Good They Can't I...