ラーニング 継続は力なり 80歳になるベテラン医師としばしば懇談をする機会をいただいています。どんなテーマでも、深堀りできて、ご自身の経験と言葉で語れる姿には、惚れ惚れし、いつも私は自分の姿勢を正して拝聴しています。 「継続は力なりって、言葉があるでしょう」とあると... 2024.03.28 ラーニング
コミュニケーション 「主体性のスイッチ」はどこにあるのか、という問い しばらく、「どうすれば主体的になってくれるのか」という問いに向き合っているのですが、なかなか解が出ません。 そもそも主体的なヤツって、最初から主体的なんです。最初の面接、最初に会ったときに、あ、この人なら大丈夫と感じる人ばかり。 では、組織... 2024.03.26 コミュニケーションコーチングラーニング
コミュニケーション 学び合う「人材マネジメント」 では、「人材マネジメント」とは何をするのでしょうか。おそらく、大きな骨格を「スタッフをよく知る」「スタッフの成長を認める」の2つとして見ましょう。まず、「スタッフをよく知る」とは、まずスタッフの話をよく聞くことです。そして、こちらが自己開示... 2024.03.23 コミュニケーションコーチングラーニング
ポートフォリオ 主役は誰か 4月の新人オリエンテーションの準備も架橋に入ってきました。全職種の新人向けにポートフォリオをスタートする依頼をいただきました。なおかつ、「何を話してもいい」というので、せっかくの機会ですので、意欲的に深めようと思っています。 ポートフォリオ... 2024.03.11 ポートフォリオラーニング
マネジメント 合理的 rational 限られた時間を、充実して生きていくためには、合理的であることは欠かせない。 目の前の課題は、最速で最適な方法で対処すればリスクは減少し、最大のパフォーマンスが得られる。おそらく、人も物も金も。 もちろん、予期せぬ事態も、運もある。だからこそ... 2022.03.30 マネジメントラーニング
ラーニング 永遠 eternity 永遠好きである。ずーっと続けばいいな、と思うことほど、儚く消えゆく。 だから、春は苦手。 — バカロレアの参考書に書かれているのは、「問いを分析する」「言葉の一つひとつの意味を吟味する」「問いを分類する」「論を組み立てる」といった考え方です... 2022.03.21 ラーニング
マネジメント 広角 wide angle すっかりオンラインでの会議やミーティングが定着してしまった。いつかは、リアル100%に戻ることを、今でも信じている自分は頭がかたいな、と思う。 そんなだから、会議でも、ミーティングでも、レクチャーでも、オンラインのPCやカメラ設定はいい加減... 2022.03.12 マネジメントラーニング
Diary スターバックス Starbucks 久しぶりにスターバックスに入った。 いつからか、お金の使い方を気にし始めた私は、1時間以上のワークをするならスタバに入ってよし、という、せこいルールを決めていた。 もともと仕事は多忙だし、コロナだし、まったくスタバに行くことはなくなった。な... 2022.03.09 Diaryラーニング
ラーニング ギャップ gap 訳があって、1990年公開の映画「プリティウーマン」を最初の30分だけ観た。この映画を観るのは5度目くらいだろう。 高校時代に観たときの感想は、いまいちだった気がする。1964年ロイ・オービソンのOh! Pretty Woman の名曲をバ... 2022.03.04 ラーニング
Diary 問い question 「問い」を立てられるかどうか。 問いのはじまりは、何でもいい。知らない言葉でも、調べたことがないことでも、忘れちゃったことでもいい。 少し、調べて見通しをつけてみよう。最初の問いは解決したかな。 解決していないなら、さらに問いを立てよう。 ... 2022.03.02 Diaryアクティブラーニングマネジメントラーニング