マネジメント

2019年の仕事もしっかりスタートしました。新年を区切りに、しっかりやろうと思うのですが、うまくいきません。昨年末にやり残した課題をふり返り、選択肢をトップに提示したところ「どちらでも、OK」と言われてしまいました。示した選択肢は、私が十分...

若手のスタッフに「リスクと責任を負わない人は、信頼しないんです」と、言われました。　おお、すごいこと言うな。　私自身は、リスクをとってうまくいったこともあるし、リスクをとって、責任を負わされたことも、日常的にあります。　マネジメントをするな...

会議での発言回数を増やしたいという悩みが、解消されつつあります。　ある時から、テーブルの上にしゃべりたいことが「もうそこにある」ようになったからです。会議中に、もうしゃべっておきたいことが見えているから、しゃべっておく。それが少しくらい正確...

雨のちくもりときどき晴れ。ゴールデンウィークに適したとはいえないほぼ予報通りの空の下、今年も墓参りに行きました。　高校のクラスメイトが亡くなってから、30年。　いつのまにか、私は、この墓参りの声かけ人をつづけています。ドライバーを募り、日に...

新しい年度がはじまりました。　スタートラインに立つことは、期待もあるし、緊張もあります。　新しい仲間と新しいことへの挑戦。　うまくやっていけるのか、わからないけど、とにかくスタートです。　やらなくてはいけないことばかりだけど、今年度の私は、...

3月も半ばをすぎ、歓送迎会の季節になりました。　なかでも、定年を迎えた先輩方の話しには、たいへん学ばされます。　最近、心に残ったのは、総務部一筋でやり抜いた先輩の「引き継ぎの極意」でした。　そもそも引き継ぎをすることは、なかなか困難なもので...

新年会は、忘年会とは違う気持ち良さがありますね。　みんなが、新年の抱負を抱いているようで…。　ちょっとすっきりした顔で会えれば十分です。　すかさずに、本年もよろしくお願いします。と、挨拶できれば、OK。　宴もたけなわになったころに、　さて、...