マネジメント 「限界の時間」トレーニング
人が楽しむのは統制されているという感覚ではなく、困難な状況のなかで統制を行っているという感覚なのである。（「フロー体験 喜びの現象学 」M．チクセントミハイ） ランニングをはじめて３年目になりました。１年目にハーフマラソン、２年目は足を故障...
マネジメント
マネジメント マネジメント 病院薬剤師のためのライフハック９７）つぶやく
つぶやく「フォローコメント付きの自分」は、自己の輪郭を作り出す。自分がよくわかれば、違う一歩を踏み出せる。気づき） 私たちは、ほんの数秒の「つぶやき」のつながりに、大きな影響を受けながら生きている。じっくり話し合う、飲み会にいく、勇気を出し...
Diary 主客一体の時代に自分をつくる仕組みを仕込もう
1000万人メディアだったテレビ、100万人メディアだったラジオ、10万人メディアだった雑誌があります。しかし、1000万人が愛なくなんとなく見ているマスメディアよりも、これからは1万人のうち5千人が夢中なものがいいのではないでしょうか。こ...
Diary 選択的にあきらめることが大切な場面で、ちゃんとあきらめてみる
「仕事が忙しくて出会いの機会もない！」と思っているあなたは、実は「それほど忙しい自分」に陶酔してはいないだろうか？それは働く方にとっても働いてもらう方にとっても危険な兆候なのだ。（「ワークライフ“アンバランス”の仕事力」田島弓子） 最後まで...
マネジメント 私がいっしょに働きたいスタッフ
業績を伸ばすこと。ただし、いかなる場合であっても、倫理的に問題があることは絶対にやってはならない（『経営の教科書』新 将命 ） そろそろ来年度予算を検討する準備に入り、人事採用面接がはじまっています。「どんな人を求めるのか？」について、スタ...
マネジメント 現場からこっそり成果をだしたい「ファーマシーマネジメント」
会社のレベルは、すべて「徹底度」で決まります（『仕事ができる社員、できない社員』吉越浩一郎） 県病薬の薬局長向けに開催された赤瀬朋秀先生（済生会横浜市東部病院）「ファーマシーマネジメント」に参加。少人数のセッションで、ぜいたくでした。先生、...
マネジメント 「事前に知らない限り困難な」災害時のロジスティクス
テニスで瞬時に体の動きをプログラムしてナイスショットを打つことは、「事前に知っていないかぎり」困難（『上達の技術』児玉光雄） 災害時における兵站(logistics)のマネジメントって、いったい何なのか？。 そもそも、何を知っていれば、その...
マネジメント 危機管理における「システムプレイヤー」の役割
「縁」を作り出すのは事前準備（『「持ってる人」が持っている共通点』小笹芳央） 震災支援の関連のセミナーや学習交流会が、しばらくつづきそうですね。「クライシスマネジメント」を調べていたら、FIP Council in Brazil in Au...
ポートフォリオ いちばん困難なのは「組織内の公平性」かもしれない
(iStockphoto) 一般には、柔軟な文化、正義、学習、報告の順に多い。協働の文化、カイゼンの文化というのも現代なら追加されるかもしれない。しかし、いちばん困難なのは、「組織内の公平性」がいちばんたいへんかもしれない。（『ヒューマンエ...
ポートフォリオ 「キラー薬剤師」が教えてくれた薬学部６年制が卒業する前にやっておきたい３つのこと
(iStockphoto)一次情報のほうが二次情報よりも人をひきつけます（『アイデアを形にして伝える技術』原尻淳一） 薬学部が６年制になり、これを機に「どう働き方を変えるか？」を検討している薬剤師も多いのではなないでしょうか？。 ６年制では...