マネジメント

Life

休み方にもいろいろありじゃん

課題が山積みな日々が続き、へたばりそうになっています。このくらいのことは乗り越えたいと思い、平気なふりをして日々をやり過ごすのも、身体にはよくなさそうです。技術を磨いたり、仕組みやルールを変えてしまうことは正攻法なのだろうけれど、そうする気...
マネジメント

コンセプトスキル

5月になって勤務先の病院移転も無事に終わり、私自身は新たな辞令をいただきました。これまでもよりも、広く深くマネジメントをしながら、引きつづきのチャレンジが求められるポジションです。20年以上も働きながら、勉強会を立ち上げたり、いろいろな方々...
コーチング

いったん聞いて、返事をしてくれるから

「ごめん、やっぱりあなたのところじゃなかったか」と看護師長が、廊下で私に声をかけてきました。手にしていた依頼文は、私の部門で扱う案件ではなかったのです。「でもさ、気分としては、あなたのところに出したかったのよ」と、そのまま廊下で歩きながらの...
マネジメント

私は、私にボールペンを贈ることにした

前の病院を辞めるときに、放射線科の技師長からケースに入ったボールペンをいただきました。高級ボールペンを使う習慣がなかったわたしは、新しい勤務先のデスクの引き出しに、そっと、そのボールペンをしまっておきました。数年がすぎて、書類にサインをした...
App

GTD型Evernoteを再稼働させるための覚え書き

新年度がスタートする前に、Evernoteを整理しようか、迷っています。 EvernoteのノートブックはGTD型(Get Things Done)のフローで用意をしているのですが、さいきんは、GTDとしてのフローを機能させていません。とい...
マネジメント

逆PREP

「わからない」と認めるからこそ、ものを学べるのだ。知らないという闇は、新たな光を呼びこむ自由と余白とを差し出している。(スティーブン デスーザ『「無知」の技法 Not Knowing』)以前に紹介をしたPREP(プレップ)という伝え方を逆順...
Diary

討議なのか?協議なのか?

マネジメントをする役割が、格段に増えてきました。会議のときはもちろん、短時間のミーティングでも、すぐに議事録を書きたい。「決めた結果を正確に知りたい」と声をかけられたり、「次の委員会で報告を」と急なリクエストも多いため、すぐに記録をするよう...
Diary

勝手に終わらせるなよ【かくかくしかじか】

縁があって、東村アキコ (著)「かくかくしかじか」1〜5巻を、ほぼイッキ読みしました。作中の絵画教室の日高先生は、いつ、どんなときでも「描けっ!」「描いていけっ!」「そこで、描けっ」と言いいます。日高先生は、なぜ、生徒たちにそこまでして「描...
Diary

医療経営におけるセオリーとは何なのだろう

科学というのは、同じ事象が再現できて、はじめて成立するものです。ある条件でくり返せるからこそ、実験によって検証、分析できる。それが、科学なのです。 一方、ビジネスやテクノロジーの歴史は、厳格な意味での科学ではありません。ビジネスにおいても、...
Diary

段取りが大切か…合意をするにも。

相手に合意してもらうことを急いでしまい「これでよろしいですか?。ご意見がございましたら、お願いいたします」。お決まりのフレーズが、するりと出てきてしまいます。 「どんなご意見でも、受け止める心がまえがあります」と歓迎ムードを醸し出しても、ほ...