Books 「いまやる行動」の多さよりも大切な
「いったい、このスケジュール、どうしろというんだ？」 David Allen の Get Things Done というテキストでは、どうにもならない目一杯の予定でエグゼクティブが困っているシーンが紹介されています。彼に限らず、私たちはみな...
マネジメント
Books Life 「コツコツ」と殻をつつく音を聞き逃さないように
スタッフへの教育、子どもの習いごと、そして自己研鑽。どのタイミングで、手を差し伸べるのか？、みなさんは、迷う瞬間はありませんか？。 安土桃山時代から続くという深川神明宮の社務所で、ある小学校の校長先生から講話をいただく機会がありました。校長...
Life あらためて自分がもっている素質について感謝するということ
この雑多な寄せ集め（ラプソディ）においては、入れるには及ばないほどくだらない主題など存在しないのである。モンテーニュの「エセー」を読んでいると、「あらためて自分がもっている素質について感謝するということ」というテーマについて、ふと、書きたく...
Pharmacist 意見を言わなければはじまらない、意見を言うだけではまとまらない「チームの感触」
「決める人」がチームの中で決めるべき課題について提案や仮説を用意せずに、そのままチームメンバーでディスカッションをしたらどうなるのか？、試してみました。というのも、決める人である私も決定的で有力な提案がその場に持ち込めなかったという事情があ...
マネジメント 自分で行動を決めるための２週間ビュー
「生のごくわずかな部分にすぎぬ、われらが生きているのは」（「セネカ哲学全集１」セネカ） 時間の管理には、いくつもの方法が提案されています。そもそも時間を管理したいとは、「その時間の行動を管理したい」という要望だと思います。そうすると、時間を...
マネジメント 眺めがよくてひとりで思考できる場所を探して
人は、「考える」、「自分が思う」とはどういうことかと「考える」ことによって、正しい定規を手に入れることができるんだ。（（「14歳からの哲学」池田晶子）） ひとりで思考するときに、いわゆる「サードプレイス」がどこにでもあれば、いいのですが、意...
マネジメント 「必要最小限の実物」をアウトプットしながら
MVPを使ってユーザからのフィードバックを得て、そのデータに基づいて製品の改善を繰り返し行います。（「リーン・スタートアップ」エリック・リース） エリック・リースの「リーン・スタートアップ」では、「必要最小限の製品」＝MVP(Minimum...
マネジメント 「決定すべきかどうか」を決定するときに
おまえらの望みは叶ったぞ。おまえらは、わしの心に勝ったのだ。信実とは、決して空虚な妄想ではなかった。（「走れメロス」太宰治） 8月18日土曜日の未来教育ビジョンの全国大会が終了してから、訪問看護ステーションの看護師長さんが、「とてもよかった...
マネジメント つねに変化してしまう地図よりもコンパスを
計画を忠実かつ的確に実行することに成功した結果、「失敗を達成」してしまったのだ。（「リーン・スタートアップ」エリック・リース） 「社会の役に立つなら、自分をどうぞ」を書きながら、自分のビジョンが大きすぎて、未完のまま終わってしまう予感がして...
Books チェックリストのためのチェックリスト
やるべきことと学ぶべき知識は日々増えている。大半の失敗は怠惰のせいではない。必死の努力にもかかわらず起きる失敗がほとんどなのだ。（「アナタはなぜチェックリストを使わないのか？」アトゥールガワンデ） チェックリストを作成するためのチェックリス...