なされるべきことを考える

　薬剤師のこと、病院のこと、そして法人全体のこと。「何かをする」ということは、いつしか、「判断をする」ということに変わってきました。リビングのテーブルの片隅に山積みになった本のなかから、ドラッカーの「経営者の条件」を見つけると、私は、そのエッセンスだけを数秒で知りたい、という衝動にかられました。

　数年前に、プレゼントでいただいた1冊。ドラッカーは、数ページ読んだだけで、お腹いっぱいになってしまうので、実は、どの本も完読できていません。むしろ、原著でじわりと読むほうが、実践のペースとは相性がよいのかも、知れませんね。

「ドラッカー名著集1　経営者の条件」P.2 八つの習慣
（知るべきことを知る）
　１．なされるべきことを考える
　２．組織のことを考える

（成果をあげる）
　３．アクションプランをつくる
　４．意思決定を行う
　５．コミュニケーションを行う
　６．機会に焦点を合わせる
　７．会議の生産性をあげる

（組織内の全員に責任感をもたらす）
　８．「私は」ではななく「われわれは」を考える

　それは、何か。知ることが好きな私には、この8項目を眺めただけで、十分。
　なされるべきことを考える。
　この1つができるだけでも、たいしたものですよね。

気づき）自分のストーリーを軸に、展開する書き方に挑戦中。しばらく、文体変更です。

ドラッカー名著集1　経営者の条件