マネジメント 秘伝のタレ作り
名店の秘伝のタレのように、長年同じようなやり方でやらなければならない仕事があります。これはこれでたいへんです。寸分違わず、同じように毎日、毎年、同じ作業をミスなく続けるには、相当なマネジメントが必要なはずです。 そして、当たり前ですが、すべ...
マネジメント 
ポートフォリオ ポートフォリオとは、何ですか。
ポートフォリオ（portfolio）とは、紙ばさみ、作品集です。共通するのは，バラバラの情報を一元化すること。一元化をすることで「俯瞰ふかん」ができて、それは願いを叶えたいときに欠かせない姿勢です。 何度も何度も、鈴木敏恵先生から教えられて...
ラーニング 失敗すらできない
多くの本や研修で、やり方もフレームも、知ることはできます。 でも、結局は「あなたはどうしたいのか(=ビジョン+ゴール)」という問いに、自分(=本質) が、取り組まなければ何も始まリません。できない理由や失敗した理由を他人や環境のせいにばかり...
マネジメント 「業務マネジメント」と「育成マネジメント」
おそらく、「自分の背中を見ていれば、仕事はできるようになっていくだろう」という先輩も、「居残りして休日も使えば、その資料は仕上がるよね」という上司も、「◯◯さんの気持ちは、飲み会でよくわかっているよ」という課長は、いまもいることと思います。...
持ち物 GR DIGITAL II を復活させよう
コンパクトカメラを持ち歩いて、スナップショットを撮影することが好きです。季節変わり、旅先でも、むしろ変わりない日々に、レンズを向けて気がつくことがあるから。 手持ちのカメラは、2015年発売のGR DIGITAL IIです。バッテリーが消耗...
コミュニケーション 終わっているのにあと2ミリ
終わっているのにあと2ミリでも、3ミリでも、たった1ミリでも交渉を続ける。眼の前でそういうやりとりを見ていて、交渉とはそういうものか、と。 よほどの情熱がなければできないし、それは情念に近い気がします。 ほとんどの人からは「終わっている」と...
ラーニング 50歳を過ぎたら、自分からアイデンティティを揺るがせた方がいいのではないか
50歳を過ぎたら、自分からアイデンティティを揺るがせた方がいいのではないか 新入職員を前に話をしながら願ったのは、自分の人生を大切に生きて。そして、この組織も大変だけど、いいところですよ、というメッセージでした。 レクチャーのテーマは「ポー...
ラーニング 入職式と新しい気持ち
春の入学進学、入職のシーズンになりました。新しい気持ちというのは、どんなか。 おそらく、期待もありますが、これから不安というほどのマイナスではなくとも、さて。という気持ちでしょうか。 さて。いったん、新しい場に立って、少しづつ関係を作り、自...
マネジメント 必要最小限
職場のデスクが移動になったり、自宅の部屋の物を移動させたり。やっぱり、所有するものは少ないほどよいかも。 物が多くなると移動がたいへんですし、そもそもマネジメントが煩雑になってしまう。本当に必要なものを見極めて、それだけでやってみる。うまい...
言葉 大雨が降って強い風が吹いて
大雨が降って強い風が吹いて、予報どおりに、つよい日差し。開花宣言も出て、満開に向けて、ダッシュ。 この加速感。これに、いつも追いつけない、わたし。 ふーっ、と、どちらかといえば、雨のままでいいのにな、と思うことも。雨の中、どこか雨に当たらな...