マネジメント 右顧左眄
「さよなら」と言った。女はその顔をじっとながめていた、が、やがておちついた調子で、「あなたはよっぽど度胸のないかたですね」と言って、にやりと笑った。（「三四郎」夏目漱石） 100名規模の経営事務幹部研修会に参加してきました。ワークショップを...
マネジメント 
Essay 新しい研修を前に自分をふりかえり
人は、その人がしたことによってかたちづくられているのはもちろんですが、その人のしなかったことも、実はその人の一部なのです。『今やる人になる40の習慣』林修 いまの勤務先で働きつづけて、長いもので、20年近くが経とうとしています。経営幹部のト...
教育 なぜ「教えよう」とするのでしょう
「病院の医療理念をうまく伝えたいので協力してほしい」と看護部から相談をいただきました。歴史ある看護部ですから、地域で住みつづけられる医療を、必死に続けてきたストーリーは、十分にストックされています。 しかし、そのことを、学生や新人に熱意を持...
Essay キャリアの真骨頂
家事、育児、介護。自分のキャリアも大切に。自分だけの役割も大切に。気づき）つづく人生のなかで、「自分のこと」＝「自分とみんなのこと」が増えてきました。自分のキャリアって、何だろう？。キャリア＝経験、専門的な知識や技術を要する職業、国家公務員...
ポートフォリオ 自分でファイルにいれること
ゴールヘ向かう軌跡で伺こ入れ友こ情報や考えたことなどを1冊のファイルに時間経過の順に人れていきます。『プロジェクト学習の基本と手法』鈴木敏恵 ポートフォリオとプロジェクト学習をつづけながら、本質的なものの１つは何か、と聞かれたら。 そ...
マネジメント ズームイン・ズームアウト
時が計れる、つまり日、時、分にわけられるという事実が、実は時間が──数学的に見て──無限でない証拠である『エンデのメモ箱』ミヒャエル・エンデ ある会議で、「この人、話うまいなぁ」と観察をしていました。 会議の進め方も上手だし、質問した相手に...
違いをつくって、つなげること
戦略とは、違いを作って、つなげること。『ストーリーとしての競争戦略』楠木 建 揉めごとなどなく、なるべく温和な日々にしたい。 そう願いながらも、ときには「荒れ」を楽しめるようになりました。 というの、いくつかの修羅場がすぎて、よかったと思え...
Books 役に立たないことが、役に立ったら
バイタルサイン講習会ディレクターとして活躍している友人薬剤師から、「発表の手法を勉強していたら、MotoNesuブログに紹介されている手法でしたよ」と、お声をかけていただいた。 その記事は、こちら プレゼンテーションが、なぜ退屈なのか？(2...
Essay 掘るかどうかは、自分次第
9月に開催される日本医療薬学会@仙台のシンポジウムの要旨〆切が近づいています。「未来志向の教育と学び」というテーマでご依頼をいただき、ナラティブに自分の軸を語りながら、参加者にお持ち帰りいただけるホニャララを準備をしています。 しかし、ナラ...
Diary 「私のどこが好き？」と彼女に聞かれて、そこに正解があるとすれば
「甘すぎる♡新妻デビューキッチン３点セット」（『ゼクシィ７月号』より） 見るのも、読むのも恥ずかしくなる広告。通勤電車で、つい凝視しちゃいました。甘すぎる新妻って？。目を伏せて、キッチンの３点セットってを心のなかで選んじゃいました＝フライパ...