次にワークショップを開催するときに、やってみたい「最後の１コマ」。学びを次のアクションプランにつなげるために、チームの力を借りましょう。アイディアを創造する楽しさと何が求められているのか？学べるとてもいい機会になると思います。
１．「プロジェクトプラン」を作ってみる
ワークショップの学びを気持ちが高いうちに、「プロジェクトプラン」として書き留めましょう。A4用紙１枚。項目は、１．プロジェクト名称、２．プロジェクトの概要と背景、３．プロジェクトの目的、４．プロジェクトの目標と評価指標、５．プロジェクトの成果物と成果物の受け入れ基準、６．プロジェクトのチーム編成。かなりおおざっぱですがこの６項目です。不足している点を補うことも学習で、たとえばタイムリミットを設定したり、予算を加える学習者もいるでしょう。（所要時間１５分。ねらい：ワークショップでの学んだ知識、意欲、貢献したい気持ちを行動できるプランに具体化する。どんなプランなら実行できるのか？考える。）
２．「プロジェクトプラン」をチーム評価する
できあがった「プロジェクトプラン」をグループの人数分コピーしましょう。可能なら、ワークショップ参加者分をすべてコピーして１冊にするとより、効果的です。それを配布します。そして、グループ内のメンバーが作成した「プロジェクトプラン」を全員発表してもらいます。そして、各自が全員それぞれに、点数とコメントで評価します。５点満点で最低１点。「これはぜひ！やった方がいいから５点」「課題があるから３点」。コメントもつけましょう。そして、どう評価したのか？、グループ内で話し合います。（所要時間１５分。ねらい：プロジェクトが実行可能か？査定する側の視点に立つことで、自分が作成したプロジェクトを見直す。チームの力を借りる）
３．「プロジェクトプラン」を修正して、実行する
チーム評価で「ここを具体化しよう！」「あのアイディアいいな！」などたくさんの気づきがあったはずです。熱が冷めないうちに、「プロジェクトプラン」を修正しましょう。本当に、自分がフィールドにもどったときに、実行できるプロジェクトに仕上げます。（所要時間：１５分。ねらい：実行できるか？実行する価値があるのか？再度修正をする。アクションできる、アクションする価値があるプロジェクトを作ることの難しさ、価値に気がつく）
でき上がったプロジェクトは、「最高のおみやげ」に仕上がっているはず。
学んだままで終わりにしないワークショップへ。
これから）Google が昨日から「アートプロジェクト」を公開しました。さっそくのぞいてみると・・・すごい。世界の名画が本当に美術館を歩いて鑑賞できます。１７インチ画面でも、大迫力です。一生一度も訪れることのない「世界の美術館」に、仮想で訪れる時間もいいかも知れませんね。それは、本物を観ることの意味も教えてくれる気がします。今日は節分ですね。
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